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          自強(qiáng)而上 定力啟航 ──公司2024年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)和年度工作總結(jié)表彰大會(huì)順利召開
           時(shí)間:2025-01-05    

          自強(qiáng)而上  定力啟航

          ──公司2024年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)和年度工作總結(jié)表彰大會(huì)順利召開

          20251月4日上午8:00,依愛消防2024年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在A1管理中心102會(huì)議室召開,公司領(lǐng)導(dǎo)、專家辦、中層干部及專務(wù)、大區(qū)助理及以上人員參加 

          經(jīng)營分析會(huì)全面復(fù)盤2024年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,經(jīng)營管理部部長王國燕詳細(xì)匯報(bào)了公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)報(bào)表情況、各版塊的業(yè)務(wù)完成情況、各產(chǎn)品系統(tǒng)的貢獻(xiàn)情況、全年業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及存在的問題等。

          聽取報(bào)告期間張總對(duì)報(bào)告中經(jīng)營利潤率經(jīng)營的本質(zhì)經(jīng)營指標(biāo)等問題做出解讀和指示張總指出經(jīng)營的本質(zhì)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,公司盈利;圍繞經(jīng)營要知道自己要做什么;要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步成長,建強(qiáng)組織能力。王新峰副總經(jīng)理發(fā)言指出,研發(fā)能力在加強(qiáng),9000核心指標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先,要做好春節(jié)前回款工作。林玉璽副總經(jīng)理發(fā)言指出,運(yùn)費(fèi)的杠桿作用非常大,要利用好;要做好人員盤點(diǎn)工作,激發(fā)人員的激情;要加強(qiáng)溝通,做好思想工作;要建立好機(jī)制,表彰先進(jìn)。

          隨后,依愛消防2024工作總結(jié)與2025經(jīng)營計(jì)劃報(bào)告會(huì)在A1管理中心六樓報(bào)告廳召開。參加2024年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)人員、部門骨干、崗位標(biāo)兵、優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)代表和優(yōu)秀新員工參加會(huì)議。會(huì)議由依愛消防副總經(jīng)理林玉璽主持。

          會(huì)議伊始,表彰依愛消防2024年度優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),林玉璽副總經(jīng)理宣讀表彰決定,張曉雙總經(jīng)理為崗位標(biāo)兵、優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)代表和優(yōu)秀新員工頒發(fā)榮譽(yù)證書并合影留念。先進(jìn)個(gè)人代表馬洪馳、杜明利、郭云鳳分別做交流發(fā)言。

          隨后,張曉雙總經(jīng)理以“自強(qiáng)而上 定力啟航”為主題作依愛消防2024工作總結(jié)與2025經(jīng)營計(jì)劃報(bào)告。張總從公司指標(biāo)完成情況、年度工作總結(jié)、成績與亮點(diǎn)、研判形勢(shì)與機(jī)遇、2025年經(jīng)營計(jì)劃等方面進(jìn)行報(bào)告。

          張總指出,提升依愛品牌影響力靠業(yè)績,2025年定制的產(chǎn)品需求會(huì)增加,要想好如何應(yīng)對(duì);兩金占比要減少,要降低運(yùn)費(fèi);要不斷創(chuàng)新,但要考慮風(fēng)險(xiǎn);設(shè)備要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值;協(xié)同浪費(fèi)是最大的浪費(fèi),要思考如何做好協(xié)同;對(duì)質(zhì)量以數(shù)據(jù)說話,打造軍工品質(zhì);要打造9000精品,提升品牌價(jià)值;要利用好AI工具,開展流程變革。張總要求,提高效率,降低損耗,每個(gè)人都要考慮;要做好營銷組織變革落地工作;要做好產(chǎn)品全生命周期管理;要持續(xù)拉通供應(yīng)保障工作;要夯實(shí)“軍工品牌”稱號(hào);流程要簡單高效。

          張總指出,2025年,是公司成立30周年,市場方面采取“因城施策,價(jià)值賦能,贏客戶”策略、研發(fā)方面采取“技術(shù)創(chuàng)新,準(zhǔn)快高低,鑄精品”策略,供應(yīng)鏈板塊采取“同頻敏捷,精益智造,保供應(yīng)”策略,質(zhì)量方面采取“軍工品質(zhì),嚴(yán)字當(dāng)頭,樹品牌”策略,管理中心方面采取“數(shù)字治理,簡單高效,促經(jīng)營”策略,為向公司30周年獻(xiàn)禮,張總號(hào)召大家從現(xiàn)在開始全力以赴,為公司30周年貢獻(xiàn)最大力量。

          下午,各板塊分別討論2024年經(jīng)營分析會(huì)和年度總結(jié)大會(huì)會(huì)議內(nèi)容,并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)2024年工作總結(jié)和2025年工作計(jì)劃,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門工作計(jì)劃進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并簽訂2025年目標(biāo)責(zé)任書。

          “自強(qiáng)而上 定力啟航”,不僅是一句口號(hào),更是依愛消防所有成員的共同心聲。在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時(shí)代,公司將以更加飽滿的熱情,更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,勇攀高峰,書寫屬于自己的歷史新篇章。讓我們攜手并肩,共赴這場精彩的旅程吧!


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